Transformer la pratique par
- l’exploitation des acquis
- le doute
- le challenge
- le jeu
- le succès
- l'immersion
- la simulation
- l'expérimentation
Le rôle du formateur est double :
Un bâtisseur d’environnement
Le formateur modélise l’entreprise à une échelle
réduite tout en conservant sa complexité.
Il propose des outils et processus
répondant aux besoins d’amélioration des décisions des apprenants.
En formation, il déroule un scénario
qui met en scène l’entreprise dans sa réalité et ses
contradictions.
Un transformateur
Le formateur challenge
les processus décisionnels internes.
Il expérimente de nouveaux modèles.
Il donne des outils
de prise de décision et apporte des connaissances.
Nos formations sont des parcours.
L’apprenant s’approprie le cheminement et acquiert de la clarté sur la stratégie de l’entreprise, sort de sa fonction, prend conscience de ses bonnes et mauvaises pratiques et adopte de nouveaux modèles plus pertinents.
